說明

從美國灣區到台灣亞洲矽谷，全球新創風潮持續，新題目新創意，透過物聯網、軟硬體、雲端行動技術的整合應用不斷推陳出新，只要被創投吸引的題材，更可能成為產業明日之星。好的點子令人雀躍，但創意要轉換成價值，終究要將產品實現。

回到理性的研發之路，這像是一座令人著迷的荒野森林，不是每位獵人都可以進入森林，帶著獵物凱旋而歸。關於研發，雖然網路上有許多豐富資源可參考，例如：技術指導文章、產業趨勢、管理工具，也有許多管理文章在探討避免專案失敗。但因為研發有著抽象且交錯關聯的門檻，包含：技術、管理、整合、流程、人事等，許多新創公司或公司轉型，在研發之路還是失敗或是錯過產品上市的時機，而將好點子免費公開貢獻給同業，失去競爭力。另外，有些新創公司，好不容易研發出產品，但是沒有生產複製的經驗，導致產品停留在雛形展示階段，無法進到市場，非常可惜。

我們的「貼心研發管理服務」可協助新創公司將好點子變成可量產的產品，將開放性的創新想法，轉化為收斂式的可行做法。用三階展開法，圖表文的同步制度，以及專業的研發分工，思精要傳的溝通要點，客觀公正的協助輔導，成為研發的單一窗口，降低客戶在研發的組織、探索、修改、時間、bug等成本和風險。讓新創公司可以專注投入在產品的行銷企劃以及商業模式的構想實施，降低失敗風險和成本、提高成功機率。